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Google浪潮之后:社交网络

Google VS Facebook!

Google在社交网络的诸多尝试,让我们这些Gfans真是揪了很多次心了。大家都知道互联网最贵的是什么?是流量。而未来最大的流量在哪里?当然是以Facebook为代表的互联网新贵!Google,拥有资金,拥有人才,为什么不能在社交领域取得同样的成功?这不能不说和Google创始人提倡的工程师文化有很大关系。太崇尚理性,太精确的结果就是没有办法创造出极具“粘度”的社交类产品。

每一个硅谷企业都有它固有的基因。社交网络之于 Google 类似互联网之于微软,几年前 Google 一跃成为明星,开始蒸蒸日上的时候,微软也不是什么都没有做,而是做了很多事情,但结果是微软并没有在互联网领域续写桌面领域的辉煌,现在微软虽然在互联网领域仍然存在,但却已经当不了老大了。同样的事情一遍又一遍的重演,当1999年Google开始引领互联网的浪潮,并最终登顶浪潮之巅,新的浪潮又在Google浪潮之下酝酿,并最终终将迎头赶上。社交网络就是这波新的浪潮。那么,Google怎样赶上这辆加速前进的社交之列?

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泡沫时代2.0 硅谷引领新一轮互联网泡沫?

如果说三十年河东,三十年河西是亘古不变的真理,那么对于快节奏的互联网,十年的时间似乎可以当做一个轮回?而恰是在2001年,互联网诞生的第7个年头,迎来了它的第一次投机泡沫。2001年伊始,一路攀升的纳斯达克综合指数从5048.62点的神台跌落,6天时间跌掉将近9个点。从2000年3月到2002年10月的两年多里,抹去了IT业界约5万亿美元的市值。只有约50%的网络公司活过了2004年,阿里巴巴的马云对员工的要求是勒紧腰带,活过严冬。由于当时的互联网公司标志是一个.com的网站,所以2001年的那场泡沫又叫dot-com泡沫,我们不妨称这次dot-com泡沫为泡沫时代1.0。

十年过去了,互联网貌似又恢复了当年的盛况,新的概念不断推出,一个看起来好的idea可以迅速得到风投几千万甚至上亿的投资。且随老饕看如下的一串数据:

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